El interbancario sigue cerrado y las emisiones con aval cada vez son más caras

Los bancos suizos prohíben a sus ejecutivos viajar al extranjero por temor a ser detenidos

Unicaja celebra hoy un consejo a la espera de los resultados de la auditoría sobre CCM

Los serios problemas de solvencia que afronta buena parte del sector financiero español han ocultado en los últimos meses la grave crisis de liquidez que sufrió el sector a finales de 2008. Porque éstos -a pesar de lo que digan algunas informaciones- están muy lejos de desaparecer: según numerosas fuentes del sector, el interbancario sigue cerrado a cal y canto, y la captación de depósitos se ha desplomado (ya no se pueden mantener los tipos extraordinarios del año asado).....

...Es cierto que las necesidades de liquidez se han reducido drásticamente con el cierre generalizado del grifo del crédito por parte de las entidades. Pero también lo es que hay un compromiso ineludible, que son los vencimientos de deuda emitida en los últimos años por bancos y cajas: entre 75.000 y 80.000 millones en 2009, más otros 90.000 en pagarés a corto plazo. Ésa es la verdadera espada de Damocles sobre el sector y la situación es preocupante: por primera vez en el último ciclo, en enero hubo más vencimientos de deuda que nuevas emisiones (tradicionalmente, las entidades renuevan la deuda que vence con otra nueva).

....Así que la mayoría de las entidades siguen viviendo de la ventanilla del BCE, como en el último año y medio. Lo cual entraña un gran riesgo porque Jean-Claude Trichet quiere cerrar la "barra libre" en cuanto sea posible, tal como ha reconocido el presidente de la CECA, Juan Ramón Quintás. "Eso es imposible porque sería como el meteorito que extinguió a los dinosaurios, un evento ligado a la extinción... del sistema financiero en este caso", opina gráficamente otra entidad....


PLJ-Opinión:Todo lo que antecede está respaldado por unos balances de las entidades financieras que no reflejan la realidad, ya que los criterios de "prudencia" que los auditores aplican normalmente se han obviado y los activos de las entidades financieras cuyos balance conocemos no parecen estar valorados a la fecha de 31 de Diciembre de 2008. ¿Por qué esta observación? Por la sencilla razón de que la mayoría de hipotecas que respaldan estos activos han estado, y por lo tanto siguen estando, sobrevalorando los bienes correspondientes.

Si es de sobra conocida la rebaja de precios en inmuebles y otros bienes de consumo, ¿por qué no lo reflejan los balances? ¿por qué la morosidad contemplada no responde al valor estadístico del último mes, es decir de Diciembre de 2008? Sabiendo la tendencia de la morosidad, ¿por qué no se han hecho las previsiones correspondientes a la tendencia estadística?

Como resultado de no tener respuestas para todas las preguntas planteadas es por lo que las entidades NO SE FIAN unas de otras y dado que "uno sabe lo que hay en casa", también intuye lo del vecino. Por lo tanto la inyección monetaria de nuestro gobierno sobre las entidades financieras NO HA TENIDO ninguna repercusión sobre la estructura económica de España, ni la tendrán las futuras aportaciones de capital que el estado decida llevar a cabo. ¿Por qué? Porque la deuda que pesa sobre el sistema financiero español NO es absorbible por la capacidad de endeudamiento del Estado sin poner en riesgo nuestra posición uropea, ya que el Sr. Trichet ya ha comentado la necesidad de cerrar el grifo.

¿Cuál es la posición de nuestro partido? En primer lugar y de forma prioritaria había que realizar una auditoría comparada, realizada por empresas independientes y con criterios internancionales, de todas las entidades financieras españolas para SABER cual es la situación real de las mismas y los "agujeros" que tenemos.

En segundo lugar cuantificar el fondo necesario para la estabilización del sistema financiero como conjunto, prescindiendo de sus actuales gestores o limitando su capacidad de obrar y exigiendoles las responsabilidades correspondiente por via judicial.

En tercer lugar decidir cuales serían las entidades del sistema con mayores posibilidades de "sobrevivir" para repartir entre ellas las malas inversiones, dejar caer el resto de entidades y garantizar los depósitos de todos los ahorradores, así como su liquidez. Todo este proceso habría de hacerse con consejos gestores mixtos, compuestos de forma paritaria por representantes de la administración y profesionales del sector financiero

Juntamente con las acciones anteriores, habría que plantearse la disolución del sistema autonómico, hacer frente a las deudas de estas administraciones y fijar unas directrices de apoyo a la creación de una estructura empresarial orientada a la tecnología, que hasta hoy ha estado ausente del tejido empresarial empañol.

Corresponde al PUEBLO exigir a nuestros gobernantes la creación de un "gobierno de concentración", de duración definida, que ponga en marcha los mecanismos necesarios para llevar a la práctica las valoraciones aquí propuestas. En caso contrario la salida de la situación de crisis estará muy lejana en el tiempo..